會議現場。

近日，福建能源石化集團在福建能源石化大廈召開第三屆科技創新大會。本次大會全面總結了集團過去一年的科技創新工作成果，部署未來發展戰略，並首次集中展示了自主研發的16項科技創新成果產品。

會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源宣讀知識產權獎、創新平台獎、科技型企業獎、科創培優獎及數字化轉型獎等五大獎項獲獎名單。

會議現場，8家權屬企業先后分享了科技創新實踐經驗與突破性成果。集團相關負責人為10家企業“揭榜挂帥”項目授牌。同時，會議還發布了《福建省能源石化集團科技創新評價指標》體系。

集團黨委委員、副總經理朱玉武對集團科技創新管理提出工作要求。他表示，科技創新是企業發展的“必答題”，不是“選擇題”，要以坐不住、等不起的緊迫感扛起科技創新重任，深化創新思維學習，系統推進創新工作，以科技賦能產業升級，合力開創高質量發展新局面。

集團黨委書記、董事長徐建平作會議總結講話。他指出，自首屆科技創新大會以來，集團系統布局、持續發力，聚焦“綠色能源、高端材料”兩大主攻方向，持續優化體制機制、建強研發平台、加大資源投入、壯大人才隊伍，推動科技創新從理念構建、體系搭建邁入系統深化、效能提升新階段。

徐建平強調，面對新形勢新任務，必須堅持戰略上聚焦、路徑上漸進、組織上協同、步驟上清晰、資源上開放、制度上更優，以科學的方法論駕馭創新的不確定性，賦能企業可持續創新，走出一條穩健而富有生命力的國有企業創新之路。

一是戰略引領：以國家戰略和產業痛點為導向的“靶向創新”。要緊緊圍繞國家發展戰略，深入剖析產業痛點，將宏觀戰略細化為具體科研項目清單，精准發力，確保科技創新對接國家所需、產業所急。

二是雙輪驅動：以存量優化和增量培育相結合的“階梯創新”。通過數字化、智能化技術改造現有生產流程，實現存量優化。圍繞產品延伸和新興戰略業務進行技術布局和產業孵化，實現增量培育。

三是平台賦能：搭建“總院＋分院＋平台”為體系的“平台創新”。要實現創新資源高效配置，聚焦前瞻共性技術總領，專注行業應用技術開發分領，組建平台指導各個擊破模式，形成協同合力。

四是市場優先：以客戶需求和技術迭代為結果導向的“進階創新”。堅持市場優先，以客戶需求和技術可行性迭代為指引，將最適合的技術以最有效的方式融入產業體系。

五是生態協同：以“開放合作”彌補自身研發短板的“杠杆創新”。勇於充當“資源整合者”和“應用場景提供者”，以開放姿態彌補自身短板，積極與高校、科研院所、科技公司開展產學研合作，加速創新進程。

六是機制保障：以“包容審慎、激勵相容”為體系的“治理創新”。破除“不敢創新、不願創新”的體制機制障礙，建立考核激勵與容錯機制，通過制度保障，營造鼓勵探索、寬容失敗的創新氛圍。（文/范麗錦 圖/張悅心）

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