近日，福建龍睿投資有限公司召開2025年第四季度工作部署會，要求全體員工迅速收心歸位，以“大干80天、決戰四季度”的姿態，全力以赴沖刺年度目標任務。

會上，公司領導班子成員逐一匯報各自分管領域前三季度工作情況和第四季度重點工作計劃。公司黨委書記、董事長、總經理林俊鵬就各版塊工作進行點評，對第四季度重點工作進行安排部署。

會議要求全體職工要把思想和行動統一到公司的決策部署上來，聚焦目標、真抓實干，全力沖刺全年各項目標任務。

一要錨定目標、精准發力，拿出“沖刺”過硬舉措。通過倒排任務清單、細化時間節點，緊盯年度任務分解目標，進一步細化落實舉措、層層壓實工作責任﹔深挖業務增長潛力，統籌抓好黨建引領、投資融資、項目建設、運營服務、資產管理等工作﹔全力抓實降本增效，牢固樹立“過緊日子”的思想，持續優化生產運營流程，強化資金統籌調度與高效使用。

二要打破壁壘、協同作戰，構建“攻堅”強大合力。加強部門協同，打通信息堵點，形成橫向聯動、縱向貫通的工作格局﹔加強上下聯動，形成高效順暢的執行鏈條，確保各項任務落地見效﹔強化督導考核，健全動態跟蹤和獎懲機制，激發干事創業動能。

三要嚴實作風、擔當作為，鍛造“過硬”攻堅隊伍。強化擔當精神，敢於直面問題、善於解決問題，樹立“事不避難、義不逃責”的意識﹔強化執行能力，對公司決策部署堅決執行、一抓到底，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責﹔強化紀律意識，嚴守工作底線，以過硬作風保障任務落實。

四要守牢底線、防范風險，筑牢“安全”發展屏障。狠抓安全生產管理，嚴格落實全員安全生產責任制﹔要聚焦重點領域，常態化開展隱患排查整治，堅決防范安全事故﹔要抓實重點風險防控，緊盯關鍵風險點，建立風險預警與應急處置機制，確保公司全年無重大風險事故發生。（福建龍睿投資有限公司供稿）

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