開班儀式。實習生 鄭舒塵攝

“培訓不是‘紙上談兵’，而是直接把人帶到田間地頭、社區樓棟，問題現場剖析、經驗當場‘取經’！”近日，一位來自泉州的村黨支部書記在參加完由福建省委社會工作部主辦的黨建引領基層治理專題暨村（社區）工作者示范培訓班（第一期）后深有感觸地說。這場覆蓋福建全省基層骨干的培訓於10月28日至11月1日在三明市沙縣區舉辦，來自福建9個設區市和平潭綜合實驗區的67名基層治理工作者，通過五天的“行走課堂”，在實踐一線找到了治理新思路。福建省委社會工作部副部長吳旭東在開班儀式上強調：“大家要立足職責使命，聚焦能力短板，突出重點內容，以飽滿的熱情和嚴謹的態度投入學習，真正做到學有所思、學有所獲、學有所用。”

課堂搬到現場：難題現場“解剖”

學員實地走訪。福建省委社會工作部供圖

“跨村聯建后，不同村子的土地怎麼分配收益？”“聯村公司的決策機制是怎樣的？”在“沙縣小吃第一村”俞邦村的民宿集聚區，一群來自全省各地的村（社區）干部圍著村黨支部書記連連發問。這生動場景背后，是“沙縣小吃第一村”以黨建為引擎的鄉村振興實踐成果。

據介紹，俞邦村依托樟樹群、龍峰溪等自然景觀，實施整村提升改造，建成研學館、精品民宿、小吃街等業態，實現了“綠水青山”與“金山銀山”的有機統一。2024年，該村累計接待游客超15萬人次，旅游收入突破300萬元，村財收入達93萬元，成為展示沙縣小吃文化的重要窗口。

培訓班打破傳統教室界限，將教學點直接設在治理現場。學員們不僅深入俞邦村學習“小吃產業聯農帶農”模式，還在沙縣區虯江街道翠綠社區實地操作“智慧社區”平台，體驗網格事件“一鍵上報、秒級響應”的高效治理。“過去培訓是筆記記滿本，回去用不上。現在問題現場剖析，經驗直接‘打包’帶走。”一位參訓的村黨支部書記表示，這種“走著學、現場議”的方式，讓政策理論與基層實踐實現了“零距離”對接。

“政策大餐”搭配“實踐專餐”：既懂為什麼更懂怎麼干

福建師范大學文化旅游與公共管理學院教授、碩士生導師、副院長張廷君進行專題分享。實習生 鄭舒塵攝

翻開課程表，培訓內容設計凸顯“精准滴灌”：一方面，邀請高校專家教授解讀基層治理相關的政策法規﹔另一方面，精選福建本土實踐案例，如涵江區“黨建+數字賦能”治理模式、常口村“一重三治雙十”發展模式等，由親歷者現場分享經驗。“專家講透‘為什麼’，書記教會‘怎麼做’。”莆田市涵江區委社會工作部副部長張曉君在課程交流中談到，這種“政策+案例”的組合拳，幫助基層工作者既把握方向，又掌握方法。​

培訓期間，學員們圍繞四個核心議題展開深入研討。在“黨建引領基層治理的實踐路徑”專題研討中，村黨組織書記們就“如何讓網格黨建真正解決村民日常難題”展開熱烈討論。一位來自閩北山區的村支書分享了“黨員中心戶+網格”模式的經驗，其他學員也紛紛結合實踐案例，探討如何讓自治、法治、德治在基層落地生根。一名村黨支部書記提出：“我們村能否借鑒常口村‘創十星評十戶’的激勵機制，進一步激發村民參與公共事務的熱情？”這一提問將實踐經驗與鄉村治理需求緊密銜接，推動研討從經驗借鑒邁向創新轉化。

賦能長期化：打造“帶不走的骨干隊伍”

培訓現場。實習生 鄭舒塵攝

“培訓結束不是終點，而是新的起點。”在成果匯報環節上，學員們交出的全是“實操方案”：有的提出“用積分制激發村民參與治理熱情”，有的計劃“借鑒翠綠社區‘智慧網格’優化服務”，還有的打算“推進黨支部領辦合作社，壯大村集體經濟”。學員們帶著滿滿的“干貨”，更帶著推進基層治理的“信心”返程。同時，為避免“培訓熱熱鬧鬧，回去原地踏步”，福建省委社會工作部將進行長效跟蹤，一方面重點培育一批可復制、可推廣的基層治理創新典型案例，另一方面持續關注並協助解決學員返崗后遇到的實際問題，推動實現從“培訓賦能”到“實踐增效”的有效閉環。

福建通過“一線課堂+長效賦能”的培訓創新，將政策理論轉化為基層工作者能理解、可操作的實踐工具。正如一位學員所說：“培訓不是終點，而是把經驗種到地裡，讓它生根發芽。”這種以學促干、以干踐學的機制，正為福建基層治理現代化注入持續動能。（實習生鄭舒塵對本文亦有貢獻）

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