華新福建分公司:“紅色引擎”賦能高質量發展
八閩大地,高山巍峨、碧海無垠。風機矗立一座座山脊和一片片海灘,光伏板鋪滿一幢幢工廠屋頂,源源不斷的綠色電能從這裡送入千家萬戶。華電新能源集團股份有限公司福建分公司(簡稱華新福建分公司)黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深耕“理論田”、筑牢“基礎樁”、鍛造“先鋒隊”、突出“實效關”,讓“紅色引擎”在高山大海間澎湃轟鳴,驅動新能源裝機容量每年穩增,既交出了黨建強、發展優的高質量答卷,更持續擦亮“中國華電”品牌底色。
深耕“理論田”,把穩思想之舵
理論是行動的燈塔,是實踐的指南針。該公司黨委把學習貫徹黨的創新理論作為首要任務,建立“第一議題+中心組領學+領導班子成員宣講+支部研學”聯學機制,把黨的二十大精神及歷次全會精神學習和關於國資國企改革、高質量發展的部署要求與新能源業務深度融合,實現“風場在哪裡、理論課堂就搬到哪裡”。深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來,分層分類開展專題學習,組織開展“八項規定知多少”紀法微考堂和“八小時外紀律知多少”知識競答﹔黨員干部全面自查自糾,狠抓問題整改,干部職工對中央八項規定精神的理解更加深刻,“作風建設無小事”的觀念深入人心,務實敬業勁頭更足,反對浪費和拒絕違規宴請的意識增強,形成“勤儉節約、務實高效、廉潔自律”的工作氛圍,切實把學習成果轉化為“發得出、頂得上、帶得動”的硬核業績。
筑牢“基礎樁”,夯實戰斗堡壘
基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,是黨的肌體“神經末梢”。該公司黨委堅持“支部建在風電場、堡壘筑在一線裡”,推行“支部+片區風電場”兩翼一體運行模式,做到項目推進與組織建設同步設計、同步實施、同步考核。扎實開展基層黨建提質增效專項行動,修訂《黨支部黨建考評管理辦法》,細化基本組織、基本隊伍等6大類24項考評指標,完善年度黨支部黨建責任清單。用好月度工作提醒機制和每季度黨支部查評“指揮棒”,及時下達“整改通知單”,實時督促整改閉環。標准化、規范化的組織體系讓“黨旗紅”映襯“品牌藍”,使“中國華電度度關愛”品牌口號在片區風電現場落地生根。
鍛造“先鋒隊”,集聚攻堅力量
黨員隊伍是推動高質量發展的主力軍。該公司黨委不斷探索支部工作與安全生產、經營管理深度融合,立足抓重點、破難點、通堵點,以“崗區隊”創建活動為載體,設立黨員責任區5個、黨員突擊隊7個,黨員先鋒崗16個,讓黨員在急難險重任務中當先鋒、作表率。做優市場開拓、風光護航等5個黨員先鋒隊書記領銜項目,廣大黨員亮身份、亮承諾、亮業績,把“最難啃的骨頭”變成“最閃亮的勛章”。如,面對國家新能源電價政策調整帶來的挑戰,福清黨支部“綠能”突擊隊主動請纓,放棄節假日休息,全天候駐場攻堅,確保完成武夷白鷺、莆田海峽紡織兩個分布式光伏項目“430”“531”投產任務。泉惠黨支部“風光護航”先鋒隊聚焦風電設備批次性技術症結,黨員技術骨干連續奮戰2個月,破解葉片防雷失效難題,攻克發電機軸承電蝕技術瓶頸,消除齒輪箱異響故障隱患,促進風電機組可靠性與能效“雙提升”。
突出“實效關”,釋放融合紅利
面對生產發展經營等難題,該公司黨委縱深推進“四聯四鏈五先鋒”黨建賦能行動,以“中國華電”品牌為紐帶,與電網公司、風機廠家、系統內專業公司等開展黨建聯建,促進難題聯解、任務聯攻、工作聯促,打通產業鏈、塑造價值鏈,推動黨建工作由“有形覆蓋”向“有效賦能”轉變。今年以來順利完成牛頭尾風電場老舊保護裝置的全部更新改造,有效治理較大及以上設備隱患。黨建與生產經營的同頻共振,進一步統一思想、堅定信心,鼓足干勁、聚力攻堅,實實在在的兌現了“以發展成效檢驗黨建成效”的庄嚴承諾。
華新福建分公司將始終堅持以黨建為引領,立足“奉獻清潔能源 創造美好生活”品牌定位,持續將品牌理念融入發展各環節、將品牌戰略落到工作各方面,在新時代新征程上譜寫黨建賦能、品牌強企、綠色發展的嶄新篇章。(肖春香)
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