商圈發展，黨建先行。位於廈門市湖裡區東渡港區核心地段的海上世界，是一個集智慧辦公集群、沉浸式主題商業、奢華酒店、郵輪母港、濱海文娛等產業於一體的世界級濱海綜合體。近年來，面對商務樓宇進入存量時代，運營、管理、服務所帶來的軟性附加值越來越受到重視，廈門海上世界政企聯動成立黨建聚能圈，打出“黨建+產業”兩張王牌，致力挖掘商務樓宇的潛在價值，助推區域樓宇經濟高質量可持續發展並頗具成效。

“黨建聚能圈模式，將商圈內各類市場主體的黨組織資源整合起來，形成合力，共同提升商圈整體形象和服務水平。”海上世界運營方——招商蛇口福建公司相關負責人介紹，廈門海上世界黨建聚能圈自2023年5月成立以來，立足商圈專業性、功能性、綜合性的特點，整合街道社區、入駐企業、業主單位等資源，以“七聚”工作法，積極構建區域化黨建矩陣，有效推動“上級黨委—廈門海上世界黨建聚能圈—各成員單位”三級組織體系貫通融合，有力推動“黨建+商圈”深度融合，實現黨建賦能與商圈發展的雙向奔赴，在廈門打造出商圈“出圈”的新范式。

這得益於湖裡市場監管部門助力。近日，招商蛇口福建公司綜合管理部負責人周靜蕾介紹，在廈門海上世界黨建聚能圈建設過程中，湖裡區市場監督管理局（簡稱湖裡市場監管局）充分發揮職能作用，不僅黨建指導員主動靠前，加入黨建聚能圈導師庫代表，指導入駐餐飲單位做好食品安全工作，聯合開展“3·15”國際消費者權益日宣傳及咨詢服務活動等，共同提高商圈治理水平，還組織海上世界商圈的黨員經營戶開展“亮身份、亮承諾、亮服務”活動，幫助提升商圈的整體服務質量，建立消費糾紛快速調處機制，維護消費者的合法權益。

其實，上述是湖裡市場監管部門以黨建引領為抓手，聚焦“小個專網”（小微企業、個體工商戶、專業市場和新興領域網約配送員群體）創新工作機制，織密組織網絡，推動非公黨建與企業發展同頻共振，積極探索一條具有湖裡特色的非公黨建新路徑的一個縮影。

湖裡市場監管局工作人員介紹，去年以來，全區市場監管部門堅持黨建引領“小個專網”企業發展，按照“紅色引領、聚力共贏”思路，夯基礎、抓規范、樹品牌，持續加強“小個專網”黨建工作力度，壓緊壓實黨建工作責任，不斷提升“小個專網”黨建工作水平，助推轄區企業迸發活力、服務社會。

快先森公司成立於2017年，是湖裡一家專注於同城即時配送領域和數字化用工服務的企業。近年來，該企業黨支部注重通過紅色教育、積極公益、愛心互助、見義勇為及騎手專題培訓等活動凝聚共識，在關愛暖“新”的同時，推動騎手將規范服務與社會責任融入日常，實現騎手成長、企業發展與城市受益的三方共贏——而該企業的非公黨建，也離不開湖裡市場監管部門的助力。

市場監管部門助力轄區新業態企業開展非公黨建工作等。湖裡市場監管局供圖

工作人員介紹，針對新興業態特點，湖裡市場監管局精准發力，通過大型快遞物流園區和商圈周邊外賣配送站點篩查，建立了紫椴科技（烏石浦站）、湖裡區全時配外賣遞送服務部、廈門壹馳（湖裡寨上站）、萬之象（廈門萬達站）4個黨建工作聯系點，為在新興業態企業中開展黨建工作提供了重要支點。

不僅如此，湖裡市場監管部門還建立了完善的非公黨建工作機制，建立了4個“小個專”黨建工作指導站，配備13名黨建指導員，指導轄區企業建立完善黨組織，幫助企業解決經營中遇到的實際問題，實現黨建工作與業務工作的深度融合。

一方面，各市場監管所充分發揮非公黨建工作指導站作用，採取“所—中隊—黨員”聯動機制，選優配強黨建指導員，落實挂鉤聯系企業制度，推動非公黨建工作規范化、標准化﹔另一方面，深入轄區紅星美凱龍、吉家家世界等6個專業市場，細致摸排黨建信息，建立包含開辦者、經營戶數量、黨員人數、黨組織設立情況等要素的工作台賬，“目前6個專業市場全部建立了黨組織，實現了應建盡建”，不僅強化了黨在非公經濟領域的組織基礎，也為市場的規范經營和健康發展提供了有力保障。

以2006年成立於湖裡區的欣賀公司為例。這家集女裝設計、生產、銷售於一體的上市台資企業在2013年成立公司黨委，2021年將黨建工作寫入《公司章程》，著力打造“美麗達人”黨建品牌，發揮“紅色引擎”作用，助推企業騰飛，實現黨建引領、企業發展同向共贏。其中，該公司黨委先后獲評“福建省民營企業黨建工作先進單位”“福建省台資企業黨建示范點”“廈門市先進基層黨組織”“湖裡區先進基層黨組織”等，公司黨委書記陳國漢被評為“福建省優秀黨務工作者”、“廈門市第二批、第四批廈門市非公企業黨建領軍人才”。

市場監管工作人員深入轄區知名服裝企業，助力實現黨建工作與業務工作深度融合。湖裡市場監管局供圖

“在黨務干部隊伍建設等方面做了大量工作。”工作人員介紹，近年來，湖裡市場監管局積極探索“非公黨建+”工作模式，全面推動非公黨建工作與監管工作有機融合，實現黨建工作與業務工作同部署、同推進、同檢查，為經營主體健康成長創造良好環境。僅今年以來，即已開展黨建培訓班3期，培訓系統黨建工作人員7人次，培訓“小個專網”黨組織人員17人次。

值得一提的是，通過一系列扎實有效的工作舉措，湖裡區“小個專網”非公黨建工作取得顯著成效：除了形成較為完善的非公黨建工作體系外，通過“非公黨建+”模式，推動黨建工作與市場監管業務深度融合，在食品安全、源頭治理、科技創新等領域收效良好，轄區涌現出欣賀股份、奧佳華智能健康、科華數據等一批非公企業黨建先進示范。

“堅持以黨建引領‘小個專網’發展，持續推動非公黨建與企業發展同頻共振。”湖裡市場監管局相關負責人表示，系列成效頗為亮眼，這離不開全區市場監管部門堅持黨建引領，始終把政治建設擺在首位，確保非公黨建工作沿著正確方向前進﹔堅持問題導向，針對不同行業不同規模企業的特點，採取差異化的工作措施，提高工作的針對性和有效性﹔堅持創新驅動，積極探索“非公黨建+”等工作模式，推動黨建工作與業務工作深度融合﹔堅持服務為本，將黨建工作與服務企業發展緊密結合，以黨建引領優化營商環境。

接下來，湖裡市場監管局將緊跟省局、市局的統一部署，按照“建陣地、強隊伍，貼民心、重服務，強載體、重實效”的工作思路，進一步擴大組織覆蓋、提升工作質量、深化融合發展、強化示范引領、優化服務保障，繼續認真抓好“小個專網”非公黨建工作：“通過持續努力，不斷提升‘小個專網’非公黨建工作水平，為區域經濟社會發展貢獻更大力量，讓黨建工作的‘紅色引擎’持續為湖裡區民營經濟高質量發展注入源源不斷的動力，不斷書寫黨建引領發展的嶄新篇章。”（余乃鎏 陳瓊英）

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