搭建平台、精准施策、優化服務……近年來，龍岩市將行業商協會視為連接政府與企業的“經濟紐帶”，充分激發“小商會”活力和組織優勢，推動其成為撬動龍岩高質量發展的重要力量。

高位推動 培育商協會成長“新高地”

龍岩市高度重視商協會建設，在機制構建、平台搭建、強化引導等方面不斷發力——

2015年，龍岩市將每年7月8日定為“龍岩企業日”，是全國首個由地方政府設立的“企業日”﹔連續18年，市委、市政府在春節期間舉辦“全市民營企業家新春懇談會”......一系列舉措持續完善政企溝通機制，傾聽企業心聲，助力解決發展難題。

在全省率先建立市領導聯系商協會工作制度，開展“千名干部挂千企”活動，組織1015名市縣領導干部挂鉤1500家重點企業，常態化幫助企業解決發展難題。同時，創新搭建“龍岩企業之家”線上服務平台，整合訴求對接、政策查詢、融資支持等六大功能，實現政企溝通“零距離”。

昨日，記者從市工商聯獲悉，通過黨建引領、考核激勵、資源傾斜等方式，全市商協會實現了規范化發展。目前，全市各類商會組織達210個，其中行業商協會39個，基本形成門類齊全、覆蓋廣泛的組織體系。全市商會黨組織覆蓋率77.4%，22家商會被評為全國“四好”商會，48家獲評省級“四好”商會。

市工商聯相關負責人介紹，據不完全統計，近五年來，龍岩市行業商協會累計參與法律法規政策文件制修訂14件，提出政策建議309條，開展行業統計和調查258次，形成了“政府出題、商會調研、共同決策”的政策制定新模式。“商協會已成為政府治理與市場調節的有力補充，在政策傳導、行業自律、資源整合、創新發展等方面發揮著重要作用。”市工商聯相關負責人說。

破解難題 商協會成為企業“貼心人”

面對企業發展中的痛點、堵點，龍岩市各商協會主動作為，以專業服務助力行業突破困局。

在汽車售后市場，鈑噴業務長期是行業運營的難點，設備更新成本高、技術人員短缺等問題困擾企業多年。在去年“龍岩企業日”座談會上，龍岩市汽車銷售行業商會會長張志斌提出“加快建設汽車行業集中式共享鈑噴中心項目”的建議。市領導當場將其列為重點督辦項目，各相關部門迅速行動，多次組織協調會，推動問題加快解決。如今，該項目主體工程正加緊推進。

“我們還創新設立了‘消費糾紛訴非聯動工作站’，提前介入化解汽車銷售矛盾糾紛。”張志斌介紹，在市工商聯的支持下，該商會通過“1+3+3”機制（1個工作站、3方聯動、3級過濾）化解糾紛近2000起，訴前化解率達99.8%，成為全國工商聯認可的“商會調解典型”。

水泥行業一度出現低價惡性競爭，龍岩市水泥同業商會積極扮演“協調員”角色，通過嚴格執行錯峰生產、強化市場協同監管、構建行業自律長效機制等舉措，有效遏制“內卷”。在各部門及商會努力下，區域內水泥價格從原來低於成本價的180-200元/噸，逐步回升至250元/噸左右的合理區間，有效維護了市場秩序和行業發展。

同樣，針對水電站分散、採購難、融資貴等問題，龍岩市水力發電行業商會積極整合資源，通過設立物資供應部、電站管理服務部等窗口，統一引進供應商批量供應物資，降低採購成本，並聯動銀行為會員企業提供低息貸款超10億元。同時，推動160座電站參與綠碳交易，交易額近億元，讓“小水電”煥發新生機。

賦能升級 商協會充當發展“新引擎”

不僅解決眼前困難，更著眼長遠發展。龍岩市各商協會通過推動技術共享、產業鏈協同、品牌共建等方式，助力全市產業結構優化升級。

過去，龍岩專用車行業存在企業各自為戰、資源分散、同質化競爭等問題。2019年，市專用車行業商會成立后，搭建企業技術交流與產業鏈協同平台，推動企業從“單打獨斗”轉向“抱團創新”，實現產業規模與實力雙增長。

福龍馬集團的轉型便是生動例証。加入商會后，該企業依托商會資源與創新成果，積極汲取前沿技術、政策信息與市場需求，成功研發L4級智能清掃機器人，產品落地全國30多個城市，展現出傳統企業轉型升級的蓬勃活力。2024年，龍岩市專用車行業實現產值47.5億元、增速達33.29%，企業數量躍居全國第四。

商協會在推動現代農業發展方面同樣發揮著積極作用。近年來，連城縣成立連城地瓜產業發展協會，通過制定地方標准、建設科技小院、開拓海外市場等舉措，推動傳統手工地瓜干家庭作坊向產業集群轉型。目前，連城縣每年地瓜種植面積穩定在10萬畝以上，帶動超10萬人參與地瓜產業。2024年，全縣地瓜全產業鏈產值達174億元，地瓜休閑食品在全國市場份額佔比達80%，產品出口佔比達10%，成為名副其實的富民強縣產業。

這樣的案例在龍岩不斷涌現。龍岩市行業商協會立足產業特色，持續推動產業結構轉型升級和戰略性新興產業培育壯大，“經濟紐帶”作用日益凸顯，為民營經濟高質量發展注入源源動力。

在龍岩，行業商協會已不再是傳統的“聯誼會”，而是推動產業發展的重要力量。它們在政府與企業之間架起溝通橋梁，在企業之間構建合作平台，在行業內部形成自律機制。“小商會”之所以能撬動“大發展”，關鍵在於找准了定位、發揮了優勢，在服務企業需求、推動產業進步中展現了獨特價值。（龍媒體記者 丘啟龍 施薇 通訊員 顏燕芬 鄒建福）

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