人民網
人民網

小漁村“長出”一家上市公司

人民網記者 陳藍燕
2025年12月25日09:37 | 來源:人民網
小字號

煉膠、備料、成型、硫化、成品檢測、入庫……在福建莆田仙游縣楓亭鎮海安村,佔地約500畝的海安集團生產基地內,一條全鋼巨胎的完整生產鏈條正高速運轉,從原料到成品,全程需歷經約7天打磨。

海安集團生產車間。人民網記者 陳藍燕攝

海安集團生產車間。人民網記者 陳藍燕攝

就在11月25日,這家從漁村走出的企業在深交所敲鐘,正式邁入資本市場的新征程。日前,記者跟隨調研團走進海安村,探尋這家莆田本土企業從鹽田荒灘到百億市值上市公司的成長密碼。

海安集團主攻的全鋼巨胎,專為載重量大、行駛條件苛刻的大型礦用卡車等工程機械量身打造。曾幾何時,這類產品的核心技術長期被國外巨頭壟斷。

2005年,在外創業多年的朱暉回到家鄉創立海安集團,意在攻克這一技術難題。經過3年攻堅,海安集團成功下線37.00R57全鋼巨胎,讓中國擁有了自主研發生產的全鋼巨胎產品。

這家從小漁村成長起來的企業,從一開始的發展布局就突破了地域限制。

數據顯示,公司目前已在海外布局十余家分公司,海外收入佔比超七成。“俄羅斯、澳大利亞、非洲、南美洲等屬於礦業資源富集地區,礦山企業眾多,是全鋼巨胎的核心需求市場。因此,公司早早將市場從國內延伸至全球礦業核心區。”海安集團副總裁兼總工程師黃振華表示。

而本次募投項目的擴產需求,正是基於海外市場的持續擴容。

全鋼巨胎生產線一角。人民網記者 陳藍燕攝

全鋼巨胎生產線一角。人民網記者 陳藍燕攝

招股書顯示,海安集團募資約22億元,將用於全鋼巨型工程子午線輪胎擴產、自動化生產線技改升級等。其中,擴產及自動化生產線技改升級項目建成后,將實現年新增全鋼巨胎約2.44萬條,在海內外佔領更大市場。

“尤其是南美洲和北美洲市場,對57寸、63寸大尺寸輪胎需求旺盛,恰好與公司產品定位高度契合,是我們重點拓展的增量市場。”海安集團海外部負責人補充道。

據弗若斯特沙利文發布的《巨型全鋼子午線工程輪胎行業研究報告》,2023年全球全鋼巨胎產量預計約為25.9萬條,至2027年將上升至35.8萬條。2022年海安集團以1.4萬條全鋼巨型輪胎的產量位居全球第四、國內第一,全球市場佔比約為6.5%。

盡管當前行業仍由頭部巨頭主導,前三名市場份額合計超80%,但海安集團信心十足:“隨著我們產品力、質量持續提升及研發團隊擴容,全球市場份額有望實現穩步躍升。”

值得關注的是,海安集團的上市之路得到了產業鏈核心企業的支持。上市儀式現場,紫金礦業、江西銅業、徐工機械等產業資本代表齊聚,這些企業既是海安集團的戰略投資者,也是其產業鏈上的合作伙伴。

事實上,早在2021年,紫金礦業、江西銅業、徐工機械等產業資本已入局。按當時的市值計算,紫金紫海基金、江銅投資分別持股4.30%,揚中徐工基金持股3.79%。

生產車間展示的全鋼巨胎成品。人民網記者 陳藍燕攝

生產車間展示的全鋼巨胎成品。人民網記者 陳藍燕攝

本次上市戰略配售中,江銅(北京)股權投資基金認購約1億元,紫金礦業投資(上海)有限公司認購約9500萬元,徐州徐工投資有限公司認購3000萬元,形成了堅實的資本協同紐帶。

這些合作不僅限於資本層面。

上市前,海安集團已與紫金礦業、江西銅業、徐工機械等簽署戰略合作協議:紫金礦業優先採用“3+3年”長期合作機制,江西銅業確立“3年一周期”定額承包模式並明確優先續約條款,徐工機械建立優先採購與價格調整機制,共同構建起“資本+訂單”的雙重保障體系。

這一獨特合作模式,源於海安集團別具一格的業務布局。

公司業務分為產品直銷和輪胎大承包兩大模式,其中輪胎大承包模式頗具亮點:客戶無需購買輪胎所有權,僅需支付使用權費用,海安集團將派遣專業技術團隊駐扎客戶項目部,全程負責輪胎相關的所有服務。

“這種模式的合同周期通常不少於3年,最長可達6年,客戶粘性較高。”海安集團証券部負責人介紹,目前國內大部分市場份額都得益於這一創新模式。

數據顯示,公司2024年度綜合毛利率達48%,其中直銷業務毛利率約50%,輪胎大承包業務毛利率約35%。“新承接的承包項目初期存在磨合期,會階段性拉高成本、拉低毛利率,但隨著對項目工況的深入了解,輪胎消耗逐步優化,毛利率將穩步提升。”上述海安集團証券部負責人表示。

對於以周期性企業為核心客戶的海安集團而言,這種業務模式更具戰略價值。

“與產業鏈上下游企業形成強鏈接,有助於平滑行業周期性波動,讓公司業績更加穩定。”黃振華解釋道。而隨著人工智能、電氣化趨勢推進,銅等礦產資源需求持續增長,以紫金礦業為代表的合作伙伴產能不斷擴張,“這也為我們帶來了前所未有的市場擴張機遇。”

海安集團周轉庫的全鋼巨胎。人民網記者 陳藍燕攝

海安集團周轉庫的全鋼巨胎。人民網記者 陳藍燕攝

從一片荒蕪鹽田到百億市值上市公司,海安集團的這場“漁村逆襲”,是技術突破與模式創新的成果,而家鄉的營商環境,也是這份成長不可或缺的滋養土壤。

仙游縣率先推出的“五証同發”工業項目行政審批模式,成為企業快速落地發展的關鍵支撐。

“過去企業從拿地到開工,需依次辦理土地出讓合同、建設用地規劃許可証、不動產權証、建設工程規劃許可証、建筑工程施工許可証,耗時少則兩個月、多則半年,嚴重影響項目進度。”仙游經濟開發區綜合科科長陳仁德介紹,如今通過“五証同發”模式,五個証件可在一個月內全部辦結,實現項目合法合規快速開工。

營商環境的持續優化,充分激發了市場活力。2024年,仙游縣新增經營主體5.26萬多戶,其中新增企業2.13萬多戶,同比增長99.46%﹔截至2024年底,全縣經營主體總量突破25萬戶,位居莆田市首位。

放眼整個莆田,這樣的營商環境升級正在全域推進。

今年以來,莆田出台園區發展20條政策,優化園區總體布局,引入公共研發平台,打造“生產、生活、生態”三生融合的標准化產業社區,全面推行“五証同發”模式,開展“五即改革”提升服務效能。涵江區模具產業園、城廂區專精特新產業園、秀嶼區健康產業園等特色園區百花齊放,為莆商返鄉發展“栽好梧桐樹”。

莆田市委書記付朝陽在深圳與莆籍企業家代表座談時表示,希望廣大莆商把握家鄉發展機遇,打開胸懷、強化聯動,嫁接資源、抱團回歸,共同把舞台做大,把家鄉的產業做優、城市做美、實力做強。

(責編:江葦杭、吳舟)

分享讓更多人看到

返回頂部