當“雙碳”目標從戰略藍圖走向生產一線，綠色低碳成為企業發展的必答題。如何將理念落地為效益，讓綠色發展真正實現從“被動投入”走向“主動創造”、從“成本項”變為“動力源”？

在閩西紅土地上，龍岩煙草工業有限責任公司正以一場靜水深流的變革，將綠色發展融入生產肌理，探索從傳統制造向“智能制造”與“綠色生態”融合的新型發展路徑。

能耗瘦身記

走進龍煙公司動力車間，一塊實時閃爍的能源大屏映入眼帘，這裡是工廠的“智慧大腦”，也是節能降耗的指揮中樞。

動力車間能源控制中控室

2025年龍煙公司以三大核心技術改造為綜合能耗做“減法”——制絲線燃燒爐通過煙氣回收改造，將272℃的余熱重新利用，實現節氣12%以上，年節約成本16.8萬元﹔空壓站內，智能控制系統精准調節壓力波動，每萬支卷煙壓縮空氣耗電量下降10%，年節約超40萬元﹔空調系統數字孿生智控模型全天候優化運行，實現空調總用電量節電率41.37%，年節約超67萬元。

一系列技術革新，推動企業單位產品綜合能耗持續處於行業較低水平。

環境治理記

節能是做“減法”，環境治理則需要“系統運算”。針對以往冷凝水排放形成的“白霧”現象，龍煙公司從規范操作流程入手，要求人員全程值守、即排即關，減少無組織排放。

同時，技術團隊積極開展“消白”技術攻關，探索“二次蒸汽”回收利用。在異味處理區，水洗池邊新增的PH試紙和記錄表成了日常——通過定期加鹼、增加換水頻次，將池水pH值穩定在7-8之間，有效遏制了“二次發酵”產生的酸臭味。

這些看似細微的調整，匯聚成實實在在的改變：2025年，公司環境投訴次數實現“季度三連降”，從一季度5次降至后續每季度平均1次，實現了從“末端治理”到“源頭防控”的質效雙提升。隨著“光伏+充電樁”項目的落地與擴容，清潔能源的佔比正穩步提升，為企業能源結構優化注入新動能。

原料倉庫屋頂光伏發電系統

管理升級記

綠色轉型不僅是技術升級，更是管理模式的深刻重塑。在危廢管理方面，龍煙公司推動從“合規存放”向“主動防控”跨越，通過防爆電氣改造、智能火災報警、防滲地坪等硬件升級，構建“規范—預防—預警—應急”全鏈條防控體系。能源運營管控一體化平台的投用，則實現了用能數據實時感知、異常預警和動態優化，推動節能管理從“事后補救”轉向“事中監控”。

值得關注的是，龍煙公司還將綠色發展延伸至社區共治，通過編制環保宣傳手冊、開展社區科普，主動解釋生產過程中的環保措施，化解公眾疑慮，將“鄰避效應”轉化為“鄰裡共識”。

以“智”提效，以“綠”賦能。從看得見的能耗下降到可感知的環境改善，從被動應對監管到主動構建防控體系，當節能減排的每個百分點都對應著看得見的經濟回報，當環境治理的每一次優化都轉化為可衡量的生態效益，龍煙公司以清晰的“綠色脈動”，應答可持續發展的時代之問，走出一條兼顧經濟、環境與社會效益的可持續發展之路。（文/劉涵 闕輝鑒 圖/廖曉明）