黨的二十屆四中全會擘畫了“十五五”時期經濟社會發展的宏偉藍圖，從多層次多維度作出系統部署，為地方資產管理公司進一步聚焦主責主業、服務實體經濟指明了方向。

回望“十四五”，興業資管始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定踐行“防化金融風險、服務實體經濟”的初心使命，固本培元、守正創新，不僅主要經營指標穩健攀升，更在區域金融維穩的關鍵領域刻下鮮明印記，成為地方金融體系不可或缺的中堅力量。截至2025年末，興業資管總資產248億元，較2020年末增長近3%﹔淨資產51億元，較2020年末增長約20%﹔累計實現營業收入較“十三五”時期同比增長108%，累計實現利潤總額較“十三五”時期同比增長132%。成立至今，興業資管累計化解不良資產規模約1600億元，上繳各類稅費超13億元，連續八年獲得業內最高AAA主體信用評級，並先后獲評地方AMC行業“優秀管理獎”“銳意進取獎”“最佳案例獎”、財聯社“優秀特殊資產管理公司”金榛子獎、中國資產管理與財富管理行業“卓越地方資產管理公司”“卓越區域貢獻資產管理公司”等稱號。

開篇“十五五”，興業資管相關負責人表示，將認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，以“踐行金融工作政治性、人民性”為引領，視過往為序章、啟未來之長卷，賡續興業文化基因，積聚改革奮進力量，深耕金融不良資產收處主業，延展特殊資產經營價值鏈條，把學習成果切實轉化為服務福建區域經濟高質量發展大局的實際行動。

深學細悟，錨定發展方向

自黨的二十屆四中全會召開以來，興業資管各級黨組織通過黨委理論中心組學習、“三會一課”、培訓輔導、宣傳宣講等多種形式，深入學習領會全會提出的一系列新概念、新觀點、新論斷，逐字逐句研讀“十五五”規劃建議，深刻領悟其中各項部署的長遠考量，進一步統一思想認識、明確發展方向。

對標規劃建議，興業資管解碼“國家所需”以及“福建所能”，找准自身坐標，結合實際錨定“十五五”時期發展著力點。

支持房地產領域風險化解。將推動房地產市場止跌回穩作為嚴防系統性風險的關鍵任務，依托紓困、重組等專業運作盤活停工項目、修復企業信用、增強市場信心。

服務金融供給側結構性改革和金融機構高質量發展。助力化解中小金融機構風險，加大中小金融機構不良資產收購力度，參與機構重組與治理結構優化，防范風險橫向傳遞。

參與修復居民部門受損信用。順應個人破產制度落地與信用救濟政策探索趨勢，加強科技賦能，穩妥開展個貸不良處置業務，在金融穩定保障體系中發揮更大作用。

融入鄉村振興、文旅金融、綠色金融。發揮重組、重整等功能性作用，關注清潔能源、低碳改造、綠色基礎設施領域等，促進綠色經濟“價值再造”﹔把握鄉村特色產業、文化產業的發展機遇，聚焦新農村建設與“藍色海絲、綠色休閑、紅色文化”等文旅經濟，探索助企紓困新賽道。

助力高水平科技自立自強。聚焦新興科技領域，運用債轉股、債務重組、共益債投資等金融工具，為遭遇階段性困難但具備核心技術的科技企業提供資金支持。

壹引其綱，萬目皆張。為更好地以“所能”服務“所需”，興業資管堅持把黨的領導融入公司治理，實施監事改革，修訂黨委工作規則、“三重一大”決策制度、前置研究討論重大經營管理事項清單，建立黨委班子成員基層聯系點制度，打破部門牆構建重大攻堅項目敏捷柔性組織，重塑“區域+客戶”疊加維度組織作業，完善黨委決策落實督辦機制，通過清單銷號、節點復盤等措施，確保黨委決策“件件有著落、事事有回音”，保障公司上下始終沿著正確方向前行。

專注主業，發揮功能價值

“十五五”規劃建議提出“優化金融機構體系，推動各類金融機構專注主業、完善治理、錯位發展”，旨在構建一個多元、有序、健康的金融生態，更強調金融機構之間各司其職、協同配合。

作為國內首家“銀行系”地方資產管理公司，興業資管積極釋放興業銀行集團化經營與綜合金融牌照紅利，依托自身跨機構、跨產業、跨市場的資源整合能力，不斷擴大省內銀行金融機構、非銀金融機構、持牌AMC機構等朋友圈的輻射范圍，織密覆蓋法律拍賣、資產運營、產業投資等多領域的處置網絡，“十四五”期間累計收購金融不良資產包159個，債權本息合計867億元，處置回收125億元﹔累計合作金融機構38家、服務機構120家，幫助628家問題企業化險脫困。

結合金融供給側結構性改革縱深推進、地方資產管理公司監管體系健全完善，興業資管持續調整業務投向，2025年末特資主業余額佔比超80%，較上年提升0.11個百分點﹔著力創新業務模式，豐富收購反委托、結構化交易等產品供給的同時，獲得福建省地方金融管理局正式批復同意開展市場化債轉股業務，取得個貸不良批轉業務的階段性成果，非標與債券類不良資產處置業務成效顯著，不僅進一步充實低效資產盤活“工具箱”，還擴大違約信用債、信托理財貶損資產等處置范圍，信用修復從企業端向居民端延伸，在保障金融穩定與提升市場活力方面發揮了雙重主導作用。

“統籌推進房地產、地方政府債務、中小金融機構等風險有序化解”被寫進規劃建議。針對中小金融機構，興業資管始終保持與省內主要農商行、城商行“全接觸、勤響應”，“打包、打折、打官司”多管齊下，堅決遏制增量風險，“十四五”期間累計收購中小銀行不良債權本息近60億元，處置債權約24億元。在房地產領域，興業資管始終牢記“經濟大省要挑大梁、多貢獻”，多維發力“債權+股權”“金融+產業”，審慎、高效介入底層資產具有較好開發價值的項目，賦能福州AL、五四北TH、廈門MNGZ等一批“保交樓”“保民生”“保穩定”工程。2025年，興業資管運用破產重整投資參與的寧德DHYP項目，去化率達80%，解決了長期困擾近千戶業主的交房難題。

勇擔主力，服務實體振興

當宏偉藍圖徐徐鋪開，興業資管乘勢而上，圍繞十五五“加快培育新動能，促進經濟結構優化升級”的目標任務，立足福建打造“555X”產業集群戰略，通過國企紓困、法拍合作處置、破產重整、債務重組等專業作為，傾情書寫“閩山閩水物華新”的頁頁答卷。

HXCX互聯網公司項目是興業資管國企紓困業務的首筆嘗試，提供的紓困資金幫助企業成功摘帽ST並相繼發行可交債、恢復銀行融資，破解流動性困局。

NCGF管材科技公司項目是興業資管首次以“產業投資人+財務投資人”聯合體身份全流程參與的破產重整業務，標志其市場化轉型再次邁出關鍵一步。

瞄准新質生產力，興業資管法拍合作處置的基礎資產覆蓋水電行業、船舶工業、商業物業等，以“主動配置”延伸不良資產價值鏈，幫助企業擴大產能、提高效益。

緊盯“五篇大文章”，興業資管“股權投資”助力福建海上風電運維企業和漳州GL鄉村振興精細化工示范產業園區項目，滋養綠水青山、守護百姓安康﹔“另類投資”重點投向地方能源國企以及民營實體項下的風電、光伏、抽水蓄能、儲能電站等項目，聚智驅動企業降杠杆、減負債。

“十四五”期間，興業資管服務實體經濟一直在路上，先后馳援莆田、泉州、龍岩等地方國企和城投公司，收購以房產、地產為抵押的底層不良資產，專業提供“兩資兩非”剝離壓降咨詢服務和解決方案，實現政銀企多方共贏。得益於此，莆田HS實業的閑置低效工業用地騰籠換鳥、寸土生金﹔泉州JJ酒店旗下集商業、辦公、居住、娛樂等眾多業態於一體的地標級項目按下續建“快捷鍵”。

興業資管深諳“以一域促全局”的重要性，探路先行了一個又一個“興業特色”“興業樣本”。2025年，基於執業業績、專業能力、機構規模、辦理破產案件經驗等優勢，興業資管在廈門市中級人民法院的企業破產案件管理人業務資質由“特殊管理人”向“二級管理人”升級，成為我國少數幾家獲此資質的地方AMC之一。目前，興業資管已主辦破產案件9起，涉及省內教育業、制造業、建筑工程業等，有效助力保障債權人、債務人、職工各方合法權益‌。

夯實底座，筑牢安全防線

“十五五”規劃建議把“堅持統籌發展和安全”明確為“十五五”時期經濟社會發展必須遵循的原則之一。在時與勢的變化中、危與機的轉換中、穩與進的平衡中，統籌發展和安全，建設合規、風控等一系列金融基礎設施，既是重大理論問題，也是重要實踐要求。

當前，興業資管致力於完善一套適應監督新規、符合地方AMC實際的全面風險管理體系。架構方面，調整風險管理委員會組成人員、內審稽核機構設置以及崗位配置，內審稽核側重由“事后”轉向“過程”﹔進一步明確董事會、高級管理層、業務部門、風險管理部門和內部審計部門的職責，確保執行風險管理戰略、實施風險管理政策、評估風險管理情況見行見效。機制方面，以重大風險、重點業務、重要流程“三個節點”為核心，建立健全“辨識與評估、監測與預警、應對與處置、監督與檢查”四位一體的行為規范，嚴把准入門檻，高度關注市場風險、操作風險、集中度風險以及限額管理、投后管理、存續期管理等，定期報告全面風險管理舉措與成效，形成“早識別、准干預、快處置、常復盤”的管理閉環。

與此同時，興業資管致力於優化風險抵御能力更強的業務結構，提升內生增長動能﹔壯大具備法律、財會、產業分析等復合素養的專業團隊，提升隊伍建設水平﹔新辟存量風險化解的生態協同路徑，直連省市區三級司法機構信息中樞，密切跟蹤案件進展，深度了解司法障礙，內育公司律師主動參與法院執行，借助境外追索、代位權訴訟、公司人格混同、侵權責任等法律手段強化債權管理，拓寬清收渠道。

長期以來，興業資管堅持合規文化滲透，通過領導干部講合規、青年員工談合規以及案例警示教育、節前廉潔提示等，厚植“五要五不”根脈﹔通過嚴格授權、財務、採購、基建等敏感地帶的合規內控規定，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，助推合規文化更多角度融入經營管理、更深層次服務發展大局。

道阻且長，行則將至。這些定格時代的記憶，既致敬了過往，更解鎖了“何以出彩”，涵養了“奔赴山海”的底氣。在2026年工作會議上，興業資管提出“集中精力辦好福建的事”，一以貫之深學爭優，在牢記囑托中強化政治忠誠﹔一以貫之敢為爭先，在承前啟后中開拓發展新局﹔一以貫之實干爭效，在繼往開來中滿載主業之志，把黨中央的“規劃圖”變成“施工圖”，牢牢守住不發生系統性金融風險底線，為“十五五”開好局、起好步貢獻源源不斷的興業力量。