“新產品實現首樣確認時間下降30%，研發進度達標率100%！量產質量符合率100%！”

在推進企業高質量發展的關鍵階段，如何將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業治理效能？如何將黨員先鋒力轉化為生產攻堅力？廈門煙草工業有限責任公司（以下簡稱“廈煙公司”）給出了回答。該企業緊緊圍繞“以最高效率和最高質量保障新產品落地”這一命題，著力提升企業管理質效和新品轉化效率，交出的“成績單”生動詮釋黨建業務深度融合的強勁效能。

廈煙公司召開新產品研發落地保障及專班工作會議

“我們有信心、有能力做好新品的研發保障工作。”新產品研發保障專班啟動會上，廈煙公司黨委書記吳曉鋒的發言擲地有聲。面對品牌升級提速與制造保障提效的雙重挑戰，公司黨委將新產品保障體系建設作為一項系統工程，採用“黨建+項目”模式，發揮黨建引領保障企業管理提質的政治效能，以“巧干”“實干”“骨干”持續提升制造力、增強產品力、支撐品牌力。

“專班不是簡單地把人湊在一起，而是通過黨組織把方向、聚合力、解難題。”廈煙公司打破傳統條塊分割，圍繞7個重點新品項目，組建7個專項工作專班，每個專班均由一名中層黨員干部擔任班長，整合生產、工藝、質量、設備等多部門力量，形成“一個專班就是一個戰斗堡壘”的組織格局，實現業務推進到哪裡，組織就覆蓋到哪裡。在新產品保障過程中，堅持制度先行、機制保障，建立風險識別前置、工藝驗証前置、質量標准前置的協同機制，由黨員牽頭開展跨部門聯合評審，推動問題早發現、早處置。緊密跟蹤行業技術趨勢及技術中心最新成果，圍繞糖香料應用、制絲工藝、卷包裝備等關鍵領域，有序開展前置性技術研究儲備。強化例會復盤機制，確保信息同步、行動一致，確保任務件件有落實、事事有回音。

青年黨員圍繞在線外觀檢測系統的部件設計展開研討

“關鍵時刻沖得上去、頂得起來，這就是黨員該有的樣子。”在新品保障戰場上，黨員在風險識別、工藝驗証、質量管控等關鍵環節打頭陣、作表率。針對新型復合濾棒帶來的卷接工藝挑戰，黨員技術骨干團隊自主開發煙支在線外觀檢測系統，實現重大缺陷100%精准剔除，輕微缺陷識別准確率穩定高於97%，誤剔率低於2%。同時，通過對缺陷的主動預警，系統指引人員提前介入處理，將質量風險攔截於萌芽狀態。2025年，實現33批次新產品試制高效完成及迭代升級。更可貴的是，通過專班實戰，77名骨干在工作中淬煉成長，22項核心技術難題被攻克，企業治理能力顯著提升。

廈煙公司正以更高標准深化黨業融合機制，持續推動黨建工作與中心任務同頻共振、互促共進，在生產制造破題的同時，探索出一條黨業融合新路徑，讓黨建工作實現從“有形覆蓋”邁向“有效引領”。（文/李承楊 圖/周竑晟 張凱杰）