今年来，云霄县审计局创新构建“机制赋能、强基固本、服务提效”三维工作体系，实现了监督精准度、整改实效性和队伍战斗力“三个提升”，推进审计监督提质增效，为县域发展保驾护航。

　　在机制赋能上，云霄县审计局围绕县委中心工作，聚焦群众关切，建立“股室建议、分管论证、党组决策、县委审委会审议”四级流程，创新“1篇报告+1篇信息+1系列案例”项目模式，推行“一审方案、二审证据、三审报告”三级复核制。2025年，22个审计项目均通过“合规性、匹配性、预判性”三重审核，已完成12个项目质量回头看，审计报告质量得到有效提升。

　　在强基固本上，云霄县审计局突出党建引领，每月开展“审计党建微课堂”，创新“每周一学习一会商”机制，实施业务骨干与青年干部结对机制，全力推动理论与业务深度融合。年初至今，已累计举办“审计党建微课堂”21场、业务培训22场、每周会商会28次、解决项目难题13个。

　　在服务提效上，云霄县审计局落实“四下基层、五记五答”工作制度，在2025年老旧小区改造审计中，联合相关部门开展5次入户随访，推动15天内完成32盏路灯、18套安防设备安装，惠及896户居民。同时，建立“问题—责任—时限”闭环整改体系，开展工程领域招投标相关业务专题培训，推动重点领域违规问题同比下降。（郭阿坚 许颖）

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